Μια υπό σύσταση επιχείρηση αντιμετωπίζει το οξύ πρόβλημα
μετατροπής της επιχειρηματικής ιδέας σε αξιόπιστη επιχειρηματική πρόταση. Το
κενό αυτό επιχειρεί να καλύψει η ιδέα του Business Model Canvas που
παρουσιάζει μια δισδιάστατη απεικόνιση των συστατικών στοιχείων ενός
επιχειρηματικού σχεδίου, οργανωμένα σε τέσσερις βασικές ενότητες: Την
επιχειρηματική πρόταση (value proposition), τον πελάτη (customer), την υποδομή
(infrastructure) και την κερδοφορία (profit equation).
Ο καμβάς αποτελεί ένα δημοφιλές οπτικό εργαλείο διαμόρφωσης της στρατηγικής
ανάπτυξης μιας επιχειρηματικής ιδέας. Είναι ιδιαίτερα χρήσιμος σε μια νεοφυή
εταιρία γιατί τη βοηθά με δομημένο και συνοπτικό τρόπο στο «ξεκαθάρισμα» της
επιχειρηματικής ιδέας και μετατροπής της σε μια βιώσιμη επιχειρηματική πρόταση.
Αφορά οποιαδήποτε επιχείρηση παράγει και προωθεί προϊόντα, υπηρεσίες ή
και ιδέες, off ή on line, με συμβατικό μείγμα marketing ή αποκλειστικά μέσω
διαδικτυακής πλατφόρμας.
Όπως θα διαβάσετε στο ακόλουθο λινκ, σε κάθε περίπτωση απαιτείται η συνύπαρξη
και συμβίωση σύγχρονων και παραδοσιακών τεχνικών όπως η ανάλυση SWOT, το brain
storming, χρήση δημιουργικής, πλάγιας σκέψης κλπ.
